Chrysoline : "L’ensemble des étapes de la chaîne de production a été impacté par la crise.

D'abord les matières premières

Le choix de nos matière premières est l’une de nos priorités. Nous sélectionnons attentivement chacune d’entre elle, en privilégiant la qualité, les labels et l’écoreponsabilité Le contexte actuel a fortement impacté leur coût : le coton a flambé, le cuir aussi. Les matières essentielles à la création de nos collections et au réassort de nos intemporels ont donc un coût plus élevé.

La main d’oeuvre européenne

La production européenne ou dans un cadre local proche est au cœur de notre démarche T.P.R (Toujours plus Responsable) depuis nos tous débuts. L’inflation locale des pays avec lesquels nous travaillons a été suivit de revalorisation des salaires à la hausse, y compris dans nos usines de production.

Une partie importante de nos pièces sont fabriquées au Portugal de manière artisanale. Depuis quelques années, le Portugal a fait évolué sa politique sociale ce qui en fait aujourd’hui le pays européen où le salaire minimum est le plus proche du salaire médian. La rémunération des artisans est maintenant bien plus élevée.

Nous le comprenons, l’humain est clef pour nous, mais les coûts de notre main d'œuvre ont été directement impactés.

Le transport

Depuis la crise sanitaire, le transport a vu ses coûts augmenter considérablement. Transporter des matières premières coûte de plus en plus cher, et les fournisseurs et fabricants imputent directement cette augmentation sur leurs tarifs.

Mais aussi tout simplement le coût de l’énergie

Essentiels au fonctionnement de nos usines, le gaz et l’électricité ne sont pas épargnés par cette hausse, notamment en France, en Italie et en Bulgarie qui regroupent une grande partie de nos usines de production."

Chrysoline : "Plus que jamais nous revendiquons notre démarche éco-responsable tant sur un plan économique, que social et environnemental.

Nous proposons à nos clientes une mode durable, respectueuse de l’environnement mais aussi des Hommes. Produire en Asie ou choisir des matières moins naturelles ou moins durables pour réduire nos coûts, n’est pas une option et ne sera jamais une alternative envisageable pour notre marque. Quand on s’habille chez Balzac Paris on fait le choix de ne plus se poser de questions: en étant T.P.R nous voulons plus que jamais créer une voie pour que la mode écoresponsable soit possible."

Chrysoline : “Pour toutes ces raisons, certains prix Balzac Paris vont être légèrement impactés. C’est une décision que nous avons pris afin de continuer de proposer une Mode T.P.R.

Proposer des prix justes reste un engagement fort chez Balzac Paris. Produire de manière responsable sans dévaloriser la chaîne de production a un coût. C’est dans cette démarche que nous avons pris cette décision, afin de rester intransigeant sur les produits de nos collections. On se demande souvent pourquoi un produit est cher mais jamais pourquoi il ne l’est pas. Je vous laisse méditer ;). ”